**Limites du choix de juridiction dans le contentieux des marques au titre de l’article 134(2)**

Résumé

La Haute Cour de Bombay a statué que les propriétaires de marques ne peuvent pas utiliser l'article 134(2) de la loi sur les marques de commerce pour contourner les juridictions naturelles dans les actions en *passing-off*. Dans l'affaire *Metro Brands Limited c. Met Brands Private Limited*, la cour a rejeté la tentative de regrouper une action en *passing-off* avec une affaire d'infraction à Mumbai, car le fait générateur était survenu au Kerala. Cette décision souligne que la compétence juridictionnelle statutaire pour l'infraction à une marque déposée ne s'étend pas automatiquement à tous les litiges connexes. Les entreprises doivent prendre en compte leur propre empreinte opérationnelle lors du choix des tribunaux, car une présence locale substantielle invalide les arguments en faveur d'une commodité judiciaire ailleurs.

Choisir le tribunal pour un litige en matière de marque est une contrainte juridique qui définit le cadre d'une affaire, et non simplement une préférence stratégique. Une récente décision de la Haute Cour de Bombay souligne une limitation cruciale pour les propriétaires d'entreprises et les conseillers juridiques : la compétence légale ne s'étend pas automatiquement à toutes les réclamations connexes contre un contrefacteur.

La décision dans l'affaire Metro Brands Limited c. Met Brands Private Limited clarifie que, bien que les propriétaires de marques disposent d'options élargies pour intenter une action en justice, ils ne peuvent pas exploiter ces options pour contourner le tribunal naturel pour d'autres demandes, telles que la concurrence déloyale, afin de créer une commodité ou d'éviter les tribunaux locaux. Pour les entités naviguant dans les litiges de propriété intellectuelle, distinguer la compétence légale de la jonction discrétionnaire est essentiel.

L'illusion d'un choix illimité

Selon l'article 134(2) de la loi indienne sur les marques de commerce, un demandeur peut intenter une action en justice en matière de propriété intellectuelle devant tout tribunal local où le demandeur réside, exerce régulièrement ses activités ou où le fait générateur de l'action se produit. Cette disposition vise à faciliter l'application des droits de propriété intellectuelle en permettant à une marque dont le siège social est situé dans un endroit d'attaquer un défendeur dans un autre, à condition que certaines connexions juridictionnelles existent.

Commencer la surveillance de marque

Cependant, cette accessibilité ne constitue pas une compétence universelle. La Haute Cour de Bombay a récemment rejeté une requête de Metro Brands visant à joindre une demande de concurrence déloyale contre un concurrent basé au Kerala à son action en contrefaçon de marque à Mumbai. Le tribunal a souligné que le forum supplémentaire prévu par la loi n'est pas un droit illimité de consolider toutes les demandes connexes dans un tribunal préféré.

Distinction entre la contrefaçon de marque et la concurrence déloyale

La décision nécessite une distinction claire entre deux principaux recours juridiques pour la protection des marques :

  • Contrefaçon de marque : Résulte de l'utilisation non autorisée d'une marque déposée. La compétence est largement définie par la loi, offrant aux demandeurs une grande flexibilité dans le choix du tribunal.

  • Concurrence déloyale : Un délit de common law non enregistré protégeant la réputation commerciale d'une entreprise. Elle nécessite de prouver une représentation trompeuse qui cause une confusion. La compétence est généralement strictement liée à l'endroit où le préjudice à la réputation se produit ou où le défendeur exerce ses activités.

Dans cette affaire, Metro Brands a intenté une action contre Met Brands Private Limited pour contrefaçon de marque en utilisant l'article 134(2) à Mumbai. La complication est survenue lorsque Metro a tenté d'inclure une demande de concurrence déloyale. Ses propres conclusions établissaient que le fait générateur de l'action pour concurrence déloyale était survenu au Kerala, où le défendeur était situé et exerçait ses activités.

Le tribunal a statué que, bien que Metro puisse poursuivre pour contrefaçon de marque à Mumbai en raison de ses droits légaux, il ne pouvait pas automatiquement forcer l'inclusion de la demande de concurrence déloyale dans cette même procédure. Le demandeur doit justifier séparément pourquoi une demande juridique distincte survenue ailleurs devrait être entendue dans le tribunal de son choix.

Le rôle de la discrétion et de la présence commerciale

La décision de la Haute Cour de Bombay reposait sur la Clause 14 des Lettres Patentes, qui accorde aux tribunaux un pouvoir discrétionnaire pour permettre la consolidation des actions. Cette discrétion n'est pas automatique ; le tribunal doit peser des facteurs tels que la difficulté excessive, l'abus de procédure et la commodité globale.

Un facteur pivot dans cette décision était l'empreinte opérationnelle de Metro Brands. À la fin de l'année 2024, l'entreprise exploitait 18 magasins au Kerala parmi ses près de 900 sites à l'échelle nationale. Comme Metro maintenait une présence commerciale significative au Kerala, le tribunal a estimé que le défendeur ne subissait pas de difficulté excessive en y plaidant.

Si le demandeur exerce des activités commerciales substantielles dans la juridiction où la demande de concurrence déloyale est survenue, il est difficile de soutenir que les tribunaux locaux constituent un forum inapproprié ou incommode. Le tribunal a conclu que le Kerala était un lieu approprié et commode pour juger les deux demandes ensemble, annulant l'argument de Metro selon lequel la consolidation à Mumbai était nécessaire pour éviter des procédures multiples.

Implications stratégiques pour les entreprises

Cette décision a des implications profondes sur la manière dont les entreprises abordent la surveillance des marques et leur application. De nombreuses entreprises supposent qu'intenter une action en justice de grande envergure dans un centre commercial majeur offre un bouclier juridique complet. Cette affaire démontre que cette hypothèse est juridiquement précaire.

Points clés pour les propriétaires de marques :

  • La compétence est spécifique à la demande : Le droit d'intenter une action dans un tribunal spécifique pour contrefaçon de marque ne donne pas carte blanche pour plaider tous les délits connexes, tels que la concurrence déloyale, dans ce même tribunal.

  • La cohérence compte : La présence commerciale sera examinée de près. Si une entité exerce des activités significatives dans la région où se trouve un contrefacteur, les tribunaux locaux peuvent être considérés comme des lieux appropriés pour l'ensemble du litige, indépendamment de l'emplacement du siège social.

  • Le choix du tribunal est stratégique mais limité : Bien que les entités aient le choix du tribunal en vertu de l'article 134(2), elles doivent respecter les limites territoriales des autres faits générateurs d'action. Tenter de consolider des demandes sans justification suffisante peut entraîner le rejet de la requête en jonction, retardant l'application des droits et augmentant les coûts juridiques.

Conclusion

La protection des marques va au-delà de l'enregistrement ; elle nécessite une application stratégique dans les limites légales. La décision de la Haute Cour de Bombay renforce le fait que la compétence légale offre un forum supplémentaire aux propriétaires de droits de propriété intellectuelle, mais pas un forum exclusif pour tous les litiges connexes.

Pour les entreprises, une stratégie juridique précoce doit tenir compte de la géographie des activités et des actions des contrefacteurs. Se fier uniquement à l'emplacement du siège social enregistré peut entraîner une fragmentation des litiges ou le rejet des motions. Une défense efficace de la marque nécessite d'aligner les tactiques d'application avec les règles nuancées de la compétence territoriale. En intégrant un logiciel de surveillance des marques déposées et une veille des dépôts de marques, les entreprises peuvent mieux anticiper les risques et adapter leur stratégie juridique en conséquence.